Binnenkijken bij Sturen op Strategie: “Wij zijn het maatwerk dat meegroeit met je bedrijf”
Wie is het gezicht achter de acquisitie bij Sturen op Strategie? Sinds begin dit jaar versterkt Anton ons team als Business Developer. Met een schat aan ervaring in de software- en saleswereld, én een gezonde dosis nuchtere Puttense energie, helpt hij ons om onze unieke visie verder de markt op te brengen.
Tijd voor een goed gesprek over zijn achtergrond, koude acquisitie, de dynamiek binnen ons team en zijn doelen voor de toekomst.
Een vliegende start vanuit Putten
Laten we bij het begin beginnen, Anton. Wie ben jij, waar kom je vandaan en wat is je achtergrond?
“Ik ben Anton, 42 jaar, getrouwd met Hanneke en trotse vader van twee dochters van 6 en 8 jaar. We wonen in het buitengebied van Putten. Een bewuste keuze; ik ben een geboren en getogen Puttenaar, al heb ik tussendoor tien jaar in Amersfoort gewoond. Uiteindelijk misten we de natuur, de ruimte en de vrijheid. En praktisch gezien: mijn vrouw heeft paarden en die kunnen nu heerlijk bij ons aan huis staan.
Wat mijn werk betreft: ik heb jarenlang in loondienst gewerkt als commercieel manager bij een softwarebedrijf in Harderwijk. Na een overname veranderde de cultuur en besloot ik dat het tijd was voor wat anders. Twee jaar geleden heb ik de sprong gewaagd als zelfstandig ondernemer. Inmiddels werk ik voor een aantal mooie klanten, en via één van hen ben ik in contact gekomen met Derek.”
Je bent sinds begin dit jaar bij Sturen op Strategie begonnen. Hoe bevalt dat en wat ben je precies aan het doen?
“De tijd vliegt voorbij! Ik ben momenteel druk bezig met het in contact komen met MKB-bedrijven en het vertellen van het verhaal van Sturen op Strategie. Het is nu nog veel ‘koud’ werk. De bestaande klanten zijn destijds vooral binnengekomen via het netwerk van Derek en Martin. Mijn taak is om de markt in de regio Leiden en de rest van de Randstad écht open te breken. Ik leg de eerste contacten en plant de zaadjes voor de toekomst.”
“Als MKB-ondernemer groei je vaak net niet hard genoeg om direct een administrateur, een controller én een CFO aan te nemen. Wij bieden die expertise onder één dak, precies voor de uren die je nodig hebt.”
Het verhaal van Sturen op Strategie
Als jij op een netwerkborrel staat, hoe leg jij uit wat Sturen op Strategie doet?
“Dan vertel ik dat elk groeiend bedrijf op een punt komt dat er behoefte ontstaat aan controle, boekhouding en financiële grip. Maar als MKB-ondernemer groei je vaak net niet hard genoeg om direct een administratief medewerker, een finance manager, een controller én een CFO fulltime aan te nemen. Dat is financieel niet te doen. Dus ga je concessies doen en neem je bijvoorbeeld alleen een administratief medewerker aan. Maar die denkt vaak niet mee over de risico’s of de toekomst. Een zwaargewicht (CFO) wil daarentegen de dagelijkse administratie niet doen.
Wij zeggen dan: neem niemand aan, maar word klant van ons. Wij kunnen de bestaande finance afdeling naar behoefte aanvullen. Dit kan met een combinatie van een controller, en junior controller en een CFO. Je hebt alle expertise onder één dak en neemt alleen af wat je nodig hebt. Het is dus écht een oplossing die meegroeit met je bedrijf, en nieuwe financiële inzichten of processen vooruit kan helpen zodat onze klanten hun doelen behalen.”
Op wat voor soort bedrijven richten jullie je specifiek?
“We richten ons vooral op MKB-bedrijven tussen de 10 en 75 medewerkers, waar vaak geen volledige finance afdeling is ingevuld, maar behoefte is naar meer financieel inzicht en/of het uitvoeren van financiëleprocessen. Daarnaast merken wij dat wij voor onze wekelijkse betrokkenheid snel onderdeel worden van het team, dat wij voor de ondernemer de sparringspartner zijn en dat wij het bedrijf meehelpen om vooruit te sturen. “
De dynamiek van een ‘Power Team’
Je bent nu zo’n 100 dagen onderweg. Wat is je eerste indruk van de cultuur binnen het team?
“Het is een ontzettend leuk, jong en ambitieus bedrijf. Wat ik heel sterk vind, is dat Derek en Martin hun eigen filosofie ook op zichzelf toepassen: practice what you preach. Ze nemen niet direct vier man fulltime in loondienst, maar huren specialisten in — zoals Vivian voor content, mij voor de sales, Bas voor de data en Naomi voor recruitment.
Er werken veel jonge mensen (begin twintig), wat een frisse energie met zich meebrengt. Iedereen is enorm aardig en betrokken. We zitten nu nog in de fase van pionieren, maar de potentie is enorm. Ik hoop dat we snel zo hard groeien dat het kantoor in Leiden te klein wordt!”
Blik op de toekomst
Wat is jouw grote doel voor de komende 100 dagen?
“Heel concreet: een stuk of 5 tot 10 warme leads of nieuwe klanten binnenhalen. Ik wil dat mijn werk op het gebied van acquisitie écht zichtbaar wordt in de weekupdates en dat we mooie nieuwe trajecten kunnen starten. Daarnaast ga ik de komende tijd naar verschillende netwerkbijeenkomsten om ons verhaal te vertellen.
Ook hebben wij een leuke actie: wij bieden kosteloos een sparringsgesprek aan, waarin je samen met onze CFO’s kennis kan maken om te verkennen waar de toegevoegde waarde voor jouw bedrijf zit.
Als we dit met z’n allen goed neerzetten, hoop ik dat we over een paar jaar een mooie, grote klantendag kunnen organiseren om relaties te beheren en prospects te inspireren. Ik zie mezelf op de lange termijn zeker meebouwen aan dit bedrijf. De energie is er in elk geval en daar zal het niet aan liggen!”
Wil je meer weten over wat Sturen op Strategie voor jouw bedrijf kan betekenen? Of wil je gewoon eens sparren met Anton? Neem gerust contact met ons op!


